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　　泛亚电竞《2016年瑜伽消费白皮书》数据显示，瑜伽行业在我国的复合增长率达到了58.3%，市场规模已经高于400亿元。这些数据表明了瑜伽近年来深受人们的喜爱，其发展速度在不断加快且有很大的发展空间。在线下，我国有很多的瑜伽机构，比如中小型的专业瑜伽馆，还有瑜伽专修培训学院。以及连锁性的综合瑜伽企业和服务机构。而线上瑜伽还处于发展期，据悉在中国7亿多的网民用户中，约20%的用户查找过瑜伽的信息，且这一数据还在不断提升。在线上瑜伽健身软件中除了每日瑜伽、Wake之外，还有瑜伽网、小黑裙瑜伽、桔子瑜伽等平台，共同构建了线上瑜伽这个还算大的行业。

　　但是在健身应用这个大的市场行业中每日瑜伽并不突出，极光大数据推出《2017年Q4暨全年移动互联网行业数据研究报告》显示，运动健身领域市场渗透率排在前三名的分别是，Keep、悦动圈、糖豆广场舞，而每日瑜伽仅排在第九名，其市场渗透率仅有0.2%。另一个方面反映在健身软件中男性占大部分比例，但是在使用瑜伽健身则是女性占到绝大部分比例。因此每日瑜伽的健身活动市场是以女性消费者为主要市场的，男性消费者还是瑜伽健身的潜力市场。

　　每日瑜伽面临的不仅是同款瑜伽软件的竞争，而且还面临着运动健身领域软件的渗透。据企查查数据显示泛亚电竞，在2018年每日瑜伽的全年销售额在千万级别。但是在运动健身领域市场它占有率还是非常低的，背后面临的问题就是瑜伽产业和目前运动健身领域市场混乱，很多的品牌趋向平庸化。在瑜伽产业这个没有标准化的运营模式中，其他健身类企业难以渗透到瑜伽市场，而且由于各个线上瑜伽平台都缺乏个性化发展。导致整个瑜伽产业呈现出一种平庸感，使得瑜伽软件平台难以吸引到运动健身人群。而第二点每日瑜伽用户主要的对象就是24岁到40岁的女性用户，而根据易观千帆发布的数据来看，每日瑜伽的用户多为女性，已经占比到95.66%，但男性用户占比4.32%，男女用户比例严重失调,且用户年龄主要分布在24岁以下，占到45%。每日瑜伽对用户定位不利于用户市场规模的扩大，最重要的一点就是国内对虚拟产品的付费程度不比国外。在国外瑜伽这一产业已经进入了成熟阶段，而国内瑜伽产业还不太成熟，在发展中难免会遇到各种问题。

　　每日瑜伽运营中的产品内容和其他运动瑜伽软件相似，差异化不大优势不明显，根本原因是缺乏其他运动瑜伽软件对其进行复制的壁垒，比如在线下和线上共同推广瑜伽以及周边的一些产品都是极易复制的东西，对于其他瑜伽平台来说，只要拿出每日瑜伽相似的产品。然后再用足够低的价格，还有更广泛的营销广告就能吸引到和每日瑜伽差不多的用户群体。所以对于每日瑜伽来说，用户是非常容易流失进而选择其他产品的。

　　在当时各大瑜伽软件平台还在纷纷实行烧钱补贴的时候，每日瑜伽已经开始大规模实行付费模式，这使得每日瑜伽在对用户的引流力度尚不足以与其他瑜伽平台相比。对于海外用户来说，因为具备了良好的付费习惯，所以对每日瑜伽所推行的付费模式接受程度高。但对于国内用户来说，由于其他竞品的免费和对于健身软件没有付费习惯，所以对于每日瑜伽来说，人们更愿意选择价格比较优惠甚至免费的瑜伽平台。总地来说，虽然每日瑜伽这样的付费模式能让平台在短时间实现盈利，但在长时间这个瑜伽产业兴起的时代。在一大批打着价格战的竞争对手中每日瑜伽这一做法导致平台在一开始就很难对用户进行大规模的引流，从而错失了抢占用用户资源的先机。

　　当然泛亚电竞，对于每日瑜伽来说，实行收费模式并不算是完全的错误。根据数据显示：在2018年每日瑜伽在全球的用户注册数量已经超过四千万同比增长高于30%，且用户范围包括全球200多个国家与城市。在2015年之前，每日瑜伽对于海外用户推出的是收费模式，而对于用国内的用户则是以免费和一定折扣来吸引更多的用户资源，到2016年开始每日瑜伽在国内也开始了收费模式，并在同年就实现了盈利。数据显示，2017年每日瑜伽销售额高达数千万元。业务量是2016年的三倍，不止付费用户已经达到了数10万次，而国外用户购买课程的回头率已经高于五成，每日瑜伽已经实现全面盈利。但是随着其他资本进入瑜伽市场。而每日瑜伽的竞争力日渐减少，这是因为其他瑜伽企业实行烧钱补贴的时候，每日瑜伽还在坚持付费模式。同时，其他瑜伽品牌很容易对每日瑜伽的一些具有爆点的地方进行复制。所以对于每日瑜伽来说，人们更愿意选择其他具有更大优惠力度的瑜伽软件平台，而不是选择每日瑜伽这一付费模式的瑜伽软件。

　　随着其他瑜伽平台的争相入局，瑜伽的行业规模不断扩大，在一定程度上也给每日瑜伽带来了许多压力。目前的每日瑜伽在国内和国外市场发展，整体还不错，但想要保持快速增长的势头。还是需要企业去其糟粕，不断创新。

　　如今的每日瑜伽针对新用户举行了活动“新人挑战赛”：新用户支付198元（一年VIP费用和50元名师课堂优惠卷），并在120天内累计练习90天，同时每天不少于30分钟。当这些挑战成功后，全额返还198元。这个活动对于每日瑜伽来说，无疑是抢占用用户资源的得力武器。但是本质上还是与其他瑜伽软件平台一样，在烧钱补贴用户。

　　在外卖平台，共享单车这些行业中，每个大的竞争者都是采取烧钱补贴用户这一粗暴的方式来进行竞争。最后的结果都是大部分较弱、烧钱力度较差的软件平台直接倒闭或者被收购。而在现在的瑜伽行业中，也出现了烧钱补贴的这种现象。对于每日瑜伽来说，就非常危险了，因为瑜伽市场中那些更大的资本还没有进入，如果像腾讯、阿里系那些更大的资本进来继续搅乱市场，那么每日瑜伽今后是否能够存活下去还未知，更不要提还能不能盈利了。

　　塞尼卡说一句富有哲理的话：生命如同意预言，其价值不在于长短而在于内容。每日瑜伽这款产品也一样。如果每日瑜伽真的能做出不同于其他瑜伽平台的内容泛亚电竞，并且是难以复制的东西。那么对于每日瑜伽或者这个行业来说，只会更好，不会更坏。抓住问题的关键，其他一切就会迎刃而解。但从目前来看，面对这些问题时，每日瑜伽除了烧钱好像并没有别的办法。

　　这里我提供一个新思路：如果用这些钱在其他方面进行投资，比如投资专属于每日瑜伽的师资力量。对瑜伽教练专业程度，授课态度和授课技巧等进行培训。还有其线下瑜伽机构内部的环境及场地的舒适度，和瑜伽机构距离常住地的远近。当然这就意味着每日瑜伽要大力发展自己的瑜伽教师和线下机构。

　　总的来说，瑜伽市场还不够大，不够引起更多的人进行消费，特别是那些健身的年轻人。中国有那么多正在健身或者即将要健身的人，但是选择瑜伽的还是占比很少，如果每日瑜伽能在这个瑜伽行业中脱颖而出，成功吸引到这个圈子之外的人群，能让更多健身的人用瑜伽这种方式进行，那么对于每日瑜伽来说，在线上瑜伽软件这个行业中就算成功了。