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　　泛亚电竞2020年以来，航空工业成飞深入贯彻党中央、国务院关于实施国企改革三年行动的重大决策，落实航空工业集团改革三年行动实施方案相关要求，深入推进流程型组织建设与数字化转型，赋能公司高质量发展。

　　党的十九大以来，党中央国务院高度重视世界一流企业建设工作。习在中央全面深化改革委员会第二十四次会议强调，要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。

　　成飞承接集团AOS管理体系建设要求，结合公司自身发展需求，持续推进流程型组织建设，2021年1月，成飞流程架构V2.1版发布，流程架构更加符合公司发展要求。按照“先僵化，后优化，再固化”建设思路，推动公司流程体系建设及落地运营，2021年6月，管理制度等相关文件正式向流程文件切换。对标标杆及最佳实践，开展各业务域流程质量提升工程，大幅提升流程设计质量，流程设计成熟度达到集成级水平。以“管理无纸化”为抓手，以“IT固化”为载体，自主开发易捷流程平台，推动流程落地运行。构建流程治理体系，开展流程审计、流程绩效提升、端到端流程治理、流程责任机制构建等，持续完善流程体系。

　　通过持续推进流程体系建设，打破职能管理壁垒，以流程为管理对象系统设计公司业务流程体系，形成了独特的业务治理体系、管理文件体系、组织保障体系和信息化体系，基本形成系统完备、科学规范、运行有效的具备军工特色的现代化管理体系，企业管理卓越表征指标改善效果显著。2021年成飞AOS管理体系推进情况作为优秀案例上报集团。2022年成为行业首家获评新时代装备建设质量管理体系成熟度“三级+”单位。

　　成飞积极贯彻落实党中央、国务院关于推动新一代信息技术与制造业深度融合、打造数字经济新优势的决策部署，对照国务院国资委“对标世界一流管理提升行动”的总体要求，将数字化转型作为改造提升传统动能、培育企业发展新动能的重要手段，拉动了航空制造企业加速转型升级的引擎。

　　以“一条主线、两朵云、三张网、四大主干平台”的建设策略打造“数字新成飞”，新一代协同研制管理平台、供应链管理平台、制造运营平台、综合服务保障平台为核心的四大主平台及数据赋能与提升平台全面上线应用，初步建成复杂装备数字化研制管理体系。四大主平台有效支撑多架次型号项目研制生产，有效提升型号项目研制效率。落实“军民融合”发展要求，发挥“主机主责”作用，供应链协同管理系统推广至集团内/外51家供应商，实现零件订单实时监控，有效提升一体化供应链管理、全生命周期协同研制能力。

　　按照“1+5+11+x”的总体架构，打造多专业联合智慧决策中枢泛亚电竞，2020年9月，管控中心V1.0上线个专业管控及x个专项研判场景；根据业务和管理需求不断迭代优化，形成管控场景约307个，指标2858个；同时持续开展指标数据与业务系统集成，提升数据及时性；推动实现管理透明化、决策科学化，支撑企业数字化、智能化、一体化科研生产体系建设。

　　成飞落实党的二十大报告关于加快实施创新驱动发展战略，加快实现高水平科技自立自强，集聚力量进行原创性引领性科技攻关等要求，不断增强自主创新能力。积极推进大数据、AI、物联网、5G等新一代信息技术研究应用，结合业务场景需求进行试点应用，赋能业务变革发展与效率提升。实现机器视觉等技术在复材/蜂窝芯无损检测、物料编号识别、智能搜索、安全帽/口罩识别等多场景中的应用探索；在试飞参数判读、公司主干系统数据分析等业务环节实现大数据工程化应用；基于5G实验环境，开展AR、视频、物流、检验、飞参传输、云化巡检机器人等6类典型应用场景验证。

　　聚焦工业软件平台建设、能力建设与生态建设，在航空、机械等行业建立上下游协同的试验验证环境，2020年12月，成飞青羊创新中心“国家级工业软件协同攻关和体验推广中心”挂牌，对国内工业软件攻关和产业发展形成较强的示范带动作用。面向新一代航空武器装备研制过程高可靠、高性能泛亚电竞、高效率的需求，联合川内高校、研究院所优势力量，打造产学研用的联合攻关平台，牵头申报的“四川省航空数字工程国防科技重点实验室”取得批复。落实国家、集团公司数字经济发展要求，依托国家级工业软件协同攻关和体验推广中心，2021年，发布“通途航空制造云”航空数字化制造解决方案，并向意向企业推广CAPP、CAM、MES等自主工业软件产品，2021年至今实现工业软件、管理咨询等数字经济销售合同额达6000万元，共享数字经济红利。

　　过去的三年，成飞深入推进流程型组织建设与数字化转型，基本形成系统完备、科学规范泛亚电竞、运行有效的具备军工特色的现代化管理体系及复杂装备数字化研制管理体系，有效支撑公司高质量发展。下一步，在习新时代中国特色社会主义思想指引下，公司将深入贯彻党的二十大关于推进新型工业化，加快建设制造强国、网络强国、数字中国等新精神，落实“科改示范企业”、集团“数字航空”规划、公司“十四五”规划等要求，强化流程治理，提升公司流程运营能力，持续建设“数字新成飞”，不断提升自主创新能力，推动公司数字化转型升级，支撑公司建设成为技术领先、管理卓越的世界一流创新型航空产业集团。（林海峰 谢刚刘磊 曾纯）

　　2020年以来，航空工业成飞深入贯彻党中央、国务院关于实施国企改革三年行动的重大决策，落实航空工业集团改革三年行动实施方案相关要求，深入推进流程型组织建设与数字化转型，赋能公司高质量发展。落实国家、集团公司数字经济发展要求，依托国家级工业软件协同攻关和体验推广中心， 2021年，发布“通途·航空制造云”航空数字化制造解决方案，并向意向企业推广CAPP 、 CAM 、 MES等自主工业软件产品， 2021年至今实现工业软件、管理咨询等数字经济销售合同额达6000万元。

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